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如果可以,你会选择加入10年前的支付宝吗?

“在东南亚、非洲等新兴经济地区,当地传统的金融势力非常薄弱,他们的金融系统非常落后。比如, 在缅甸,银行账户的使用量不超过10%,但手机使用量超过50%;在非洲一些地区,转账往往需要12%的成本。 也就是转一百块钱,需要收取12块钱的手续费。”—《走!去第三世界建银行》

移动支付是大众刚需

对习惯了扫码支付的国人来说,一定想象不到国外的支付系统是多么简陋和成本高昂。毫不夸张的说,移动互联网在中国的跨越式发展让国人拥有世界上最好的移动生活体验,扫码支付被评为中国“新四大发明”,连外国友人们都各种实名羡慕了。

移动支付的数据爆炸式增长可以证明这个刚需有多受人青睐。

线下扫码支付交易规模从2017Q1的0.6万亿元增长到了2019Q2的8.0万亿元,短短两年半的时间增长超过了12倍。移动支付在一定程度上已经取代实物钱包。

“身在福中不知福”的国人们并不知道国外的“水深火热”。在非洲肯尼亚,当地有很多泥筑的小房子,小房子上面会挂个牌子,然后你就可以去这个小房子里转账,里边的工作人员用短信来转账。本质上这个小房子就是一个银行网点,但是它需要的人力和运营成本要占转账总额的12%。整个系统的效率非常低。

如果我们反思一下,中国自己没有经历过完整的工业革命,直接一跃而入互联网时代。而美国因为有很完善的金融设施,信用卡的普及率非常高,最终反而在移动支付这场技术革命里远远落后于中国。

那么其他国家会不会因为金融系统太差,反而又在区块链这场技术革命里,成为数字货币市场里的领头羊?

移动支付在中国以外的市场需求非常巨大,谁能满足这个需求,谁就能横空出世。

利用区块链技术建立高效支付系统

为什么说区块链的效率更高?因为区块链是点对点的清结算,它比中心化的清结算系统更简单。

区块链是点对点的。完成一笔记账,就代表着“清算”和“结算”都做完了。但在传统的中心化金融系统里,双方完成一笔交易其实只是做完了“清算”。你付30块钱给咖啡店,虽然你们各自的账户数字分别加减了30块钱,但背后的资金还没有真正完成流动,因为这笔交易最终还需要经过不同机构的流转,也就是完成“结算”。如果商家用的是招商银行,消费者用的是中国银行,那这笔交易还需要银行间的对接。

所以用区块链来做显然是更高效的。维护一个公共的账本,不需要不同的机构用各自的小账本再进行核对。小账本模式的弊端在金融系统不完善的地区体现得更明显。

G支付—让世界因数字支付而改变

传统跨境支付存在效率慢、时间长、手续费贵等诸多痛点,基于区块链的跨境支付可以解决传统跨境支付中遇到的绝大多数问题,使跨境支付变得更低成本、更有效率。

在监管介入后,合规的区块链跨境支付将迅速对传统跨境支付形成维度碾压,迅速攻占跨境支付市场,这已经成为行业内的共识。

实际上,在老挝,如果你去中国人开的餐馆吃饭,最后付钱用得最多的是支付宝。

在缅甸的昂山市场,很多中国游客会买翡翠。而恰巧卖翡翠的小贩大部分也是中国人,因此翡翠的交易最后也是通过支付宝。

东南亚的很多出国务工者已经在选择通过数字货币将劳动所得快捷的支付给家人。

国外的支付市场,整体比国内落后了十年不止,这也意味着,人人都可以通过努力创办国外版的“支付宝”。

坐而言,不如起而行。比洞察趋势更重要的,是立刻行动,抓住趋势。而这就是G支付正在做的事情!

7月28日,哥伦布星球品牌升级为G支付,随着品牌一起升级的,还有G支付的愿景与架构。

品牌升级后的G支付,提出了“让世界因数字支付而改变”的新Slogan。就像华为帮助世界很多地区建设了通讯基础设施一样——G支付希望为其他国家重新搭建一套区块链版的金融系统。

G支付主打灵活多变的付款方式,能够实现数字资产和法币系统的无缝衔接,解决传统跨境支付难点,使跨境支付变得更有效率,能够立即享受秒到账、手续费成本低、各方信息清晰、7X24小时无边界交易。

与国内支付宝、微信支付垄断市场的“地狱模式”相比,跑马圈地国外市场能让G支付迅速立足。去第三世界国家里挖掘新的支付战场,是G支付布局国际市场的战略思想。

发力聚合支付,G支付引领行业新趋势

对于国内市场,G支付也有自己的一套打法。

在移动支付环境已经非常完善的国内,如果想要别人用你的产品,那么必须赋予你的产品更大价值,给别人一个无法拒绝你的理由。

G支付交出的答卷是聚合支付+“泛商家联盟”(020,Online To Offline),也是最新的商业模式。

目前线下扫码支付市场的用户侧需求相对同质化,线下扫码支付入口以支付宝、微信支付、银联云闪付等账户侧机构为主,但商户侧的复杂性使得账户侧机构不得不依靠聚合支付服务商进行线下商户的拓展和维护。因此伴随着线下扫码支付规模的爆发,聚合支付市场被推到了风口。

从2015年开始,国内聚合支付行业投融资开始爆发,聚合支付风口正式确立,资本涌入。2017年,聚合支付行业的投融资规模达到近年来峰值,数量为12起,金额为13.44亿元。

最初常见的聚合支付,是在各类商户铺设二维码,该二维码可以支持微信和支付宝等方式。用户扫描二维码之后,跳转到一个聚合支付平台,聚合渠道完成支付。通过这种形式,也可以吸引用户关注,引流到聚合支付平台,从而服务线上电商,最终通过给商户定制个性化营销方案精准吸引潜在用户到店消费,打通线上线下的支付闭环O2O。

而聚合支付线上线下融合(O2O)是一种新兴的商业模式,最早应用在团购里,随着线上线下场景发展的融合度提高,O2O也拓展到配送、预约等多种服务形式,呈现多样化特征。在当下企业转型与发展并存的时代,线上线下企业的运营方式正在不断地发生改变;未来,线上线下业务的融合将成为聚合支付的新趋势。

对于快速成长的线下商户来说,集中多种支付方式满足客户需求,“聚合”成为大势所趋。从产业发展规模来说,一方面,移动支付市场规模持续增长,另一方面,聚合支付的渗透率也在不断提高,两方面因素叠加驱动聚合支付行业市场规模加速发展。2020年聚合支付全年处理交易总笔数预计达到3936.5亿笔。

2019年聚合支付市场交易规模约为8.8万亿元,同比增速为59.8%,未来该市场的增速将进一步回落,但仍能保持较稳定的同比增长。随着聚合支付服务的不断下沉,个人收钱码所占的份额将会被聚合支付模式逐渐转化,未来聚合支付交易规模在线下扫码支付总规模中的占比将会逐渐提升。

2019年聚合支付覆盖的商户数量为2307万家,商户渗透率达到46.1%。线下扫码支付方式的普及,一方面得益于支付宝、微信支付等头部支付企业对于用户扫码支付习惯的大力培养,另一方面也离不开聚合支付服务商对于线下商户的快速覆盖。我国聚合支付覆盖的商户数量从2016年的121.3万家增长到了2019年的2307万家,3年时间增长超过了18倍。2019年,我国支持移动支付的商户总数量在5000万左右,聚合支付覆盖的商户渗透率达到了46.1%。

对于商家来说,销售额=客单价*流量。在价格战中已经拼到刺刀见红的商家都明白,流量才是逆袭的关键。

迄今为止,

G支付注册人数已经突破350万;

G支付网格体系用户群体辐射500万;

G支付国内商家数量突破10万家(截止2020年3月份);

国际商家数量突破2万家;

拥有庞大流量的G支付,将线上流量导入到泛商家联盟,形成支付平台、商家、消费者、社区成员之间互联互通,互惠互利的良性生态格局。每一个人的每一份努力和助力都将为整个生态的运行及发展添砖加瓦。共同贡献将G支付打造成“区块链美团”,这个万亿的大蛋糕,自然归属于每一位贡献者。

结语

樱桃好吃树难栽,历史早已证明,过人的成就往往属于持续学习、锐意进取、脚踏实地、不屈不挠的人或组织所创造。而现在,号角已然吹起,风口不断升级,万亿规模的蓝海市场正在向我们招手。支付行业的增量空间十分广阔,G支付将成为这片增量蓝海市场的最大赢家。

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