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混合链G支付新征程,GMPC的价格正式的进入了0.7元的时代

大家好,我是N&C资本周川,借国庆中秋佳节之际,祝愿我们的国家繁荣昌盛,祝愿我们所有的会员家庭幸福安康,祝愿我们的G支付再创辉煌。

我们的G支付我们的GMPC混合链,我们的疯狂矿场也正式进入了第二个年头,在这一年的时间里头,我们做到了全球活跃用户300多万,并且我们的GMPC妥妥的跑赢了众多的加密货币啊,更是甩出了传统投资产品一大截我相信大家前段时间也看了央视的新闻。

消息面和技术面共振,引发了昨天的一波强势反弹,消息主要来自彭博社文章,加密货币成今年“头号资产”。后来包括新华社,央视财经等官媒均给予了播放和转发。

这一报告显示,加密货币的市值增幅,远远跑赢了黄金和各国股市的涨幅,并对比特币和以太坊给出了相对正面的评价,与此同时,外盘金银也出现了一定的反弹。几方面共振的情况下,比特币带领市场开启了一波迅速的反弹,比特币反弹了5%以上,而之前的龙头币LINK,则反弹超过。

新闻上重点去强调了一点,就是加密资产啊,甩出了传统投资产品啊一大截在加密资产这个行业,我们GMPC甩出了众多加密资产一大截。我们的G支付在韩文版跟英文版上线之后,逐步的国际用户也在加入,我们要真正的去做到成为一个国际化的支付平台。专门解决加密资产支付的痛点问题。

都说时势造就英雄,趋势会造就财富,我们是这个区块链这个行业的先行者我相信还是那句话,我相信我们会成为这个行业的领航者,我们搭上了一个非常好的时机,我们抓住了区块链这样一个趋势,我和诸位我们都是幸运的。

我看了一下前几天的一个数据,就是我们GMPC的一个交易数据啊,在我们一周年当天,我们的交易量突破了四千万,平时平常的交易量都是在两千七两千八左右。并且正式的进入了0.7元的时代啊,也就说GMPC的价格正式的进入了0.7元的时代。

这说明什么?这说明有越来越多的人有越来越多的资金,有越来越多的共识者再去持有GMPC,再去布道GMPC,再去流通GMPC。

我们的混合链是我们整个生态赖以生存的根本。包括我们最近大火的秀刻平台,秀刻是我们GMPC的一个垂直类的应用,在秀客的直播和短视频板块儿,我们的GMPC可以用来打赏,可以去支撑GMPC的强流通啊,为什么这么说?

在接下来整个GMPC的布道的过程中,我们因为有了自己的直播平台,那么我们所有各社区的讲师,我们社区的布道者都可以在我们秀刻的直播上面去进行线上的教育和线上的布道以及线上的互动。

请用浏览器扫码加入G支付,可填邀请码,AIQLRQYD

伙伴们也可以随时去听到自己想要的和自己关心的,当然你要喜欢的话,你可以小小的打赏一部分GMPC对不对。秀刻的上线会加大GMPC的流通速度并且也会加大GMPC的什么消耗的速度。刚才又提到了一点,就是我们要去布局我们区块链的整个生态。可能这个词大家一听起来比较大啊。用通俗化通俗一点的话来讲,就是我们希望去搭建一个我们具有线下广泛交易和消费的场景。我们希望加密资产的持有者不仅仅是GMPC也不仅仅是我们秀刻的M币,能够再线下去进行广泛的流通和应用啊。

我们还要在线上去搭建广泛的应用场景啊,比如我们的秀刻,比如我们的游戏因为一个人我觉得他不管赚多少钱,他都离不开自己的衣食住行,泛娱乐消费。

我们整个生态的发展是围绕着我们整个区块链生活类应用的搭建以及各种流通场景儿去设定的按照这样的一个规划去走的。

我们交易所的成立一直到今天我们的第一期挖矿第二期挖矿啊,包括我们GMPC,包括我们现在在做的秀刻 即将还要上线的运动品牌 在包括我们要做的咖啡馆啊,再有搭建的游戏生态。

都是按照这个整体的规划的步伐去走的啊,举个例子,就是首先我们在每个时期,我们要去做一件事情,那么这件事情必须要有自己的商业价值和自己现有的工具属性。

因为每个时期发展,我举个例子,比如我们一八年我们的发展跟国家其实宏观调控是一样的,我们在特定的时期,一八年,我们需要有一个流量引擎,需要一个引擎来拉动整体内部的需求和外部流量的进入,我们到了一九年,我们也需要有这么一个引擎啊,我们到了2020年,我们也需要有这么一个引擎,甚至说我们到了2021年,我们也需要有这么一个引擎存在。

那么举例子,咱们国家大宏观层面的,我们以前的引擎靠什么靠房地产我们靠外贸,但是现在外贸可能不行了,但是现在国家提了一个新的口号是吗,新基建对吧,新基建就意味着有一些新的商业生态出来,那么,他也是在不同的时期,需要有一个引擎去拉动整体的内部需求和消费的,那么在我们整个BG生态。我们整个系统也是跟这个道理是相同的,就是我们在18年19年2000年,2021年,我们都需要在特定的时期,需要有一个流量的引擎。

一边是要去满足流量引擎的属性一边还需要去搭建起来自己该应该有的场景,最后把所有的线上场景跟线下场景完全的打通。

我们在打通这些场景的过程当中,我们在搭建这些场景的过程当中,我们并不能非常简单的,我们非常表面的去做一些工作,我们需要脚踏实地的去把这个事情执行,并且落地下去,比如说像我们的G支付。

我们现在G支付在全国的商家现在总共是20多万家,但是我认为这个数量级是远远不够的,我希望在未来的一年的时间里头,我们的商家在全国,来自全球,必须要达到100万家,所以说在这里我跟我们所有的伙伴为了这样一个共同的目标而去奋斗。

因为做这个事情的过程当中,你在成就这样的一个生态,并且生态也会因为你去做了这样一个成就,而成就你自己手里面的GMPC的价值支撑体系。

我们现在全球我们商家是20多万家,说实话现在有特别特别多的,其他的币种,就是其他的项目,币种想接入到我们系支付生态里头,都让我给拒绝了。

为什么拒绝?因为我认为我们现在在线下的应用泛商业的,这样的一个场景里头,他是不足的,什么不足体,验感不足,商家并没有在全行业有一个坚实的基础。基础的普及大家通过我们整个系支付的改版迭代,我相信也可以看到一个事实以及一个现象就是我们开启了消费钱包,开启消费钱包的目的跟意义是什么?就是希望我们所有的社群以及我们所有的会员能够去加强GMPC,加强加密资产的流通,加强去拓展商家。

并且去打造消费者的消费习惯。那么有这么一个场景,就是当有一天你持有的GMPC持有的比特币在你身边啊,50米,100米,200米,就能够去有这么一个满足你想消费的场景需求的时候,那就是我们真正做成功的。

那个时候。想吃饭,你想买衣服对吧,你想去享受什么样的一个线下的增值服务,你打开我们的这个商家地图,那么在离你50米,100米,200米就有这么一个商家存在,并且他能够给你提供很好的服务,是不是这就是我们最终想实现的目的跟意义。

也包括我们现在在做的秀刻啊,当然秀刻它是一个独立的一个产品,它是我们整个生态布局的一环,一、它是在我们2021年,对于我们整个生态来说,它是一个引擎,对于我们整个生态的战略布局来说,它是我们一个线下和一个线上的泛娱乐场景。

最后我想实现的一点是这样的,因为我们主营业务是交易所对吧,我就拿我们跟火币去做对比,火币,如果说某一天有个非常OK的项目方,那么他跟火币去聊,在火币上币。那么他又跟我们BG去聊,在BG上币,那么火币只能给她满足的需求点是什么?他只能在火币去满足一个二级市场盘内买卖的需求。

那么BG我可以给你满足的是什么?我不仅可以让你这个有价值的token,在我们BG交易所去进行上币需求,进行交易需求,同时,我还能给你满足你在线上泛娱乐的流通,在游戏的流通在线下所有生活场景的流通。

举个例子,你在火币,如果火币给你要了100万的上币费用,那么我给你要200万,我给要300万,我给你做的增值服务是不一样的。

这也是我们BG为什么到现在我们很少去上项目啊,上了项目如果出现风险,我们也给大家进行了赔付的根本原因就是我们认为我们的羽毛还没有OK,我们的翅膀还没有硬啊,我们离我们想做的事情还差得很远。

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